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客厅经济奇妙的共性布局：谷歌向左，苹果向右？

编辑：chenbing 2016-06-01 18:14:04 来源于：互联网

　　你不会想到客厅也是世界巨头的争夺利益地位的场地。迄今为止，屏幕的洗礼经过了三次，分别从PC、平板电脑、智能手机。事实也证明了，科技的改革创新深刻的影响着人们的生活。随着互联网技术的不断强大，客厅经济又将迎来怎样的局面呢？

　　客厅是家庭成员栖息与停留时间最长的场景之一，未来家庭生活和娱乐的巨大入口，正在被世界巨头以新技术、新终端、新内容进行生态围攻。事实上，在这一场崭新的客厅经济战役发生前，上世纪80年代，日本索尼、松下、英国电信就已展开对家庭娱乐市场的进攻，分别研发出了黑白电视、颜色电视、以及向用户提供话音、快速传送图表、传真、慢扫描电视终端。在这一次家庭娱乐入口战役中，日本诞生了索尼、松下、东芝等著名电子企业，日本电子产业也在世界范围中强势崛起，日本顺势成为了高品质电子科技的代名词。

　　至今，全球家庭成员经历了PC、平板电脑、智能手机三次屏幕的洗礼。移动互联网时代，智能手机的价值被巨头充分释放，在这次以智能手机掀起的移动互联网的大潮中，苹果公司以打造Iphone智能手机，改变世界与撼动世界。乔布斯不仅成为世界科技历史上是巨匠，同时把触及用户灵魂的产品体验、工业设计，以及科技生态注入在科技世界，以及于成为众人膜拜与颠覆的星烁。

　　事实证明，科技对人类的每一次革新与升级，创造者不仅成为世界的焦点，也创造出大量的财富，时代造英雄在科技世界尤为明显。索尼、松下们占据彩色电视时代的宝座、三星、苹果们则雄踞智能手机时代的颠覆。前者与后者间，是互联网技术的快速迭代，对用户从视觉、触觉、全新的体验以及思维模式的改变与升级。在经历互联网技术的锻造的科技巨头，再一次回过来定义客厅经济时，巨变却已发生。

　　追逐当下盈利预期，苹果与微软向右

　　目前，对于客厅经济的争议达成的共识：智能电视并不是客厅经济唯一的入口。共识，分别造成了谷歌与亚马逊、苹果与微软对于客厅经济差异化的理解、以及差异化产品布局，而这4家巨头对于客厅经济的做出的判断，也成为全球科技对客厅经济的布局样本。

　　苹果TV

　　产品基因的沉淀与延展，体现在苹果与微软对客厅经济的布局。苹果与微软，都经历了PC的黄金时代，固有的思维是PC=鼠标+键盘+显示器+操作系统。对于客厅经济入口，苹果与微软的奇妙的共性就是：双方均已重磅投资了软件开发者生态系统，开发者已经能娴熟地改善带有显示屏的任何设备的功能。对此，我认为：苹果与微软在系统开发中获得过巨大的商业利益，微软的Windows帮助比尔·盖茨成为全球首富，而苹果硬件+生态系统的封闭模式已成功将苹果公司推向颠覆。

　　微软Xbox One游戏机

　　对产品基因的延展，苹果对客厅经济的布局是拿出了苹果电视Apple TV，并且开始支持苹果电视Apple TV，未来，苹果电视将很快升级，变成一款由个人语音助手Siri支持的智能家居助手；而微软则已升级其Xbox One游戏机，让它可以运行Windows 10操作系统，发挥出微软在操作系统的价值潜能，同时对于客厅终端设备的智能化趋势，微软CEO萨提亚？纳德拉（Satya Nadella）曾表示，该公司的Xbox One游戏机也将会具有类似的功能，在即将推出的升级程序中将会整合个人智能助手Cortana。

　　智能电视、游戏机，这两个本来不可同日而语的终端，被科技赋予一个智能、互联、生态的内核之后，仅仅是外观形态出现差异化。在游戏机的生态中，也早也出现和智能电视的购物、社交、支付、直播、视频等功能，而对于电视机而言，发明者约翰·洛吉·贝尔德，也绝对想象不到，后来者对电视机做出的形态颠覆。或许，目前能保留的仅仅是对电视机外观的原有记忆。同样的对家庭互动娱乐的理解，不仅发生在美国、也发生在日本、中国，巨头间的共识使然，对此大多数人认为，二者之间并无对错。

　　苹果和微软对于客厅经济的布局，就想象力而言是十分有限的。在产品上也是基于早期基因的延展，但是却非常接地气，更不需要对市场进行培育与教育，就可以产出巨大的商业价值。我想，这也是苹果和微软对客厅经济布局的判断依据之一。

　　注重未来智能探索，谷歌与亚马逊向左

　　谷歌与亚马逊都没有十分强大的硬件基因，二者皆是PC日趋完善，形成互联网之后诞生的巨头，互联网对于两者的影响也远远大于电脑，这也是谷歌与亚马逊占领客厅时，表现出来完成与苹果、微软的差异化，这种差异化就是由于互联网的特性所造成。

　　目前，亚马逊和谷歌分别推出了Echo和Google Home智能音箱，与电视机、游戏机不同，这些智能家居设备始终处于待机状态，可以随意放在任何带有电源插座的地方。亚马逊甚至开始出售迷你Echo智能音箱，可以让你在每一个房间都放置一个。可以看出，亚马逊和谷歌正在用他们的看家本领——网络服务与人工智能去影响家庭互动入口，而对于客厅经济是否屏幕化，却不以为然。

　　Google Home智能音箱

　　亚马逊Echo智能音箱

　　谷歌与亚马孙对于客厅经济的布局，在世界范围之内都属于探索性的。智能音箱在嵌入网络服务、人工智能之后，音箱也只是一个终端的形态。而对于长期以来，用户在客厅娱乐中以视觉为载体的电视而言，音箱一直都不是主导产品。赋予音箱网络服务、以及人工智能之后，能否颠覆对家庭成员对客厅娱乐的需求，与智能电视、游戏机的奇妙的共性一样，音箱也只是形态，智能化、互联化、生态化的内核才是关键，同样也无对错。

　　目前，在世界范围之类，主导客厅经济的终端，有智能电视、游戏机、智能音箱。索尼作为早期家庭娱乐的引领者，则采用了智能电视+游戏机的双线布局。国内乐视、小米、以及传统家电巨头则更加注重对智能电视的互联网化、智能化的升级。数据显示，2012年，中国智能电视的市场渗透率仅为19%；2015年其渗透率已达86%，我国整个客厅经济所创造的硬件以及衍生的服务价值为2300亿元；到2020年，客厅经济的总体规模或将达到1.1万亿元。

　　对于巨头而言，在客厅经济布局的无对错间，自由搏杀时，尽显奇妙的共性。

　　我们生活的每个角落都充满了科技智能化、互联网化的味道，这是我们时代的趋势。人类的潜力无穷无尽，谁又会知道明年或者明天将会有什么不可能的事情发生呢？